Μονόδρομος οι περικοπές για τη ΔΕΗ
Αντιμέτωπη με δύσκολες αποφάσεις η επιχείρηση, για την αποφυγή της στάσης πληρωμών - Πλάνο για εθελουσία, αύξηση τιμολογίων και μείωση του μισθολογικού κόστους

Αντιμέτωπη με το ενδεχόμενο χρεοκοπίας, σύμφωνα με τη ΜcKinsey, βρίσκεται η ΔΕΗ, με βάση τη σημερινή οικονομική της κατάσταση, μια εταιρεία που αποτελεί εθνικό κεφάλαιο, τον ακρογωνιαίο λίθο του ηλεκτρικού συστήματος της χώρας, τη βασικότερη συνιστώσα της αγοράς ενέργειας, και περιμένει το φιλί της ζωής από τις τράπεζες για να αποφύγει τη στάση πληρωμών.
Της ΜΑΡΙΝΑΣ ΠΡΩΤΟΝΟΤΑΡΙΟΥ
Η σημερινή κατάσταση είναι αποτέλεσμα των κυβερνητικών πολιτικών της τελευταίας τριετίας, του λαϊκισμού, των παλινδρομήσεων, των ιδεολογικών εμμονών διατήρησης του δημόσιου ελέγχου, ακόμα και εις βάρος της αξίας της εταιρείας, και της χρησιμοποίησής της ως μέσου για πάσης φύσεως οικονομικά συμφέροντα και πελατειακές εξυπηρετήσεις. Κυβερνητικές αποφάσεις, όπως η μερική πώληση του ΑΔΜΗΕ, η πώληση του 40% του λιγνιτικού δυναμικού, ακόμα και σε οποιαδήποτε τιμή, η χωρίς αντάλλαγμα δέσμευση απώλειας 50% του μεριδίου αγοράς της τα επόμενα χρόνια, αλλά και η διόγκωση των ληξιπροθέσμων απαξίωσαν την εταιρεία, ζημιώνοντάς την κατά 4,1 δισ. ευρώ.
Στη δύσκολη αυτή συγκυρία, η διοίκηση της ΔΕΗ πρέπει το επόμενο δίμηνο να λάβει κρίσιμες αποφάσεις, αν θέλει να τη μεταμορφώσει από μια εταιρεία σε κρίση σε μια εταιρεία που θα κερδίζει την εμπιστοσύνη των αγορών και των επενδυτών. Και επειδή η διάσωσή της θα συνεπάγεται μέτρα που θα προκαλέσουν πολιτικούς τριγμούς, το ερώτημα είναι αν θα «της επιτρέψει» η κυβέρνηση να τα πάρει, με δεδομένο το πολιτικό τους κόστος έναν χρόνο πριν από τις εκλογές και όταν για την κυβέρνηση αποτελεί προτεραιότητα η διατήρηση «του δημόσιου χαρακτήρα», δηλαδή να παραμείνει το υπουργείο το κέντρο των σημαντικών αποφάσεων για την εισηγμένη.
Λιγνιτικά
Στη δύσκολη αυτή συγκυρία, η διοίκηση της ΔΕΗ πρέπει το επόμενο δίμηνο να λάβει κρίσιμες αποφάσεις, αν θέλει να τη μεταμορφώσει από μια εταιρεία σε κρίση σε μια εταιρεία που θα κερδίζει την εμπιστοσύνη των αγορών και των επενδυτών. Και επειδή η διάσωσή της θα συνεπάγεται μέτρα που θα προκαλέσουν πολιτικούς τριγμούς, το ερώτημα είναι αν θα «της επιτρέψει» η κυβέρνηση να τα πάρει, με δεδομένο το πολιτικό τους κόστος έναν χρόνο πριν από τις εκλογές και όταν για την κυβέρνηση αποτελεί προτεραιότητα η διατήρηση «του δημόσιου χαρακτήρα», δηλαδή να παραμείνει το υπουργείο το κέντρο των σημαντικών αποφάσεων για την εισηγμένη.
Λιγνιτικά
Την περίοδο αυτή, η εταιρεία αλλάζει εξολοκλήρου, με την πώληση του 40% των λιγνιτικών της μονάδων, ενώ κρίνεται η σύμβαση αναχρηματοδότησης με τις τράπεζες και το νέο επιχειρηματικό της σχέδιο, για να βγει στις αγορές με ομόλογο μέσα στο καλοκαίρι, ευνοημένη από ένα ιδιαίτερα θετικό πρώτο τρίμηνο. Οι νέες αποφάσεις στις οποίες θα στηριχθεί το μέλλον της ΔΕΗ θα παρουσιαστούν πλήρως τον επόμενο μήνα και, σύμφωνα με πληροφορίες, βασίζονται στην πλήρη μελέτη της ΜcKinsey -που προσελήφθη από τη ΔΕΗ για να καταρτίσει το νέο της πενταετές business plan (2018-2022). Σύμφωνα με τη ΔΕΗ, το εν λόγω σχέδιο περιλαμβάνει πολλά επιπλέον σημεία από αυτά που μέχρι σήμερα ήρθαν στη δημοσιότητα, όπως την υπόδειξη για εθελουσία και για αύξηση των τιμολογίων. Για παράδειγμα, στους στόχους της διοίκησης είναι η μείωση του μισθολογικού κόστους και γι’ αυτό έχει ζητήσει μείωση μισθών 7% στη νέα συλλογική σύμβαση, κάτι, όμως, στο οποίο η ΓΕΝΟΠ δεν συμφωνεί.
Οπως αναφέρουν πληροφορίες, στο νέο επιχειρηματικό σχέδιό της η ΔΕΗ προσανατολίζεται στη νέα τάση που επικρατεί στην Ευρώπη και παγκοσμίως, τις ΑΠΕ, με στόχο να 15πλασιάσει την εγκατεστημένη ισχύ της σε ΑΠΕ μέσα στα επόμενα δέκα χρόνια, κάτι που θα αλλάξει εκ βάθρων τη λειτουργία της. Στους στόχους της διοίκησης είναι επίσης η σημαντική μείωση των λειτουργικών δαπανών της, οι βαθιές αλλαγές στην οργάνωση και λειτουργία της Επιχείρησης, η ολοκλήρωση των διαπραγματεύσεων με τις τράπεζες για την αναχρηματοδότηση του κοινοπρακτικού δανείου ύψους 1,3 δισ. ευρώ και αμέσως μετά, εφόσον έχουν λυθεί τα δομικά προβλήματά της, η αναχρηματοδότηση και η πορεία προς το μέλλον, καθώς η ΔΕΗ σχεδιάζει να βγει στις αγορές με ένα ομόλογο για να χρηματοδοτήσει την ανάπτυξή της. Στα θετικά για την Επιχείρηση προσμετράται η καλή συγκυρία του πρώτου τριμήνου, κατά το οποίο η μεγάλη βροχόπτωση αύξησε τον όγκο των υδάτων και τη συμμετοχή των υδροηλεκτρικών, δημιουργώντας ιδιαίτερα θετική εικόνα στα κέρδη αυτής της περιόδου.
Αυτό το δεδομένο θα ενισχύσει την εταιρεία ενόψει του μεγάλου στοιχήματος να βγει στις αγορές. Η τελευταία φορά που η ΔΕΗ βγήκε στις αγορές ήταν στις 30 Απριλίου 2014, όταν και είχε καταφέρει να αντλήσει 700 εκατ. ευρώ, με επιτόκια 4,5% και 5,5%, επίπεδα δυσεύρετα για την εποχή, γι’ αυτό και προσείλκυσαν τόσο μεγάλο επενδυτικό ενδιαφέρον. Σήμερα, με βάση την τελευταία της αξιολόγηση (η S&P τη βαθμολόγησε με CCC-), δεν μπορεί να βγει στις αγορές, αλλά η διοίκηση της εταιρείας ευελπιστεί σε μια αναβάθμιση, που θα έρθει μετά την ολοκλήρωση της συμφωνίας με τις τράπεζες... Υπενθυμίζεται ότι η υποβάθμιση της S&P βασίστηκε στο ότι η ικανότητα της ΔΕΗ να λειτουργεί εξαρτάται από την άμεση, επιτυχή αναχρηματοδότηση των βραχυπρόθεσμων δανειακών υποχρεώσεών της. Και τόνισε ότι, σε περίπτωση που οι τράπεζες συμφωνήσουν για αναχρηματοδότηση χωρίς την κατάλληλη πρόβλεψη για αποπληρωμή σε μια παρατεταμένη περίοδο, ο οίκος θα θεωρήσει τη συμφωνία ως de facto αναδιάρθρωση, η οποία βάσει των κριτηρίων του είναι ισοδύναμη με στάση πληρωμών. Δηλαδή, είναι μεγάλη πρόκληση η «Σταχτοπούτα» να μεταμορφωθεί σε… πριγκίπισσα.
ΤΙ ΖΗΤΟΥΝ ΟΙ ΤΡΑΠΕΖΕΣ
Η πώληση του 40% του λιγνιτικού δυναμικού της ΔΕΗ δημιουργεί νέα δεδομένα, στα οποία η εταιρεία πρέπει να ανταποκριθεί όχι μόνο στρατηγικά, αλλά και οικονομικά. Οι τράπεζες, με βάση τα νέα δεδομένα, ζητούν πρόσθετες εξασφαλίσεις για να αναχρηματοδοτήσουν το μεγάλο δάνειο των 1,3 δισ. ευρώ, που λήγει το 2019, και το ομόλογο που λήγει επίσης τον επόμενο χρόνο. Σύμφωνα με τη ΔΕΗ, οι διαπραγματεύσεις έχουν ολοκληρωθεί και η συμφωνία με τις τράπεζες είναι πολύ κοντά. Οπως σημειώνουν πηγές της Επιχείρησης, «δεν υπάρχει κανένα πρόβλημα βιωσιμότητας και σύντομα θα ανακοινωθεί η ολοκλήρωση της συμφωνίας αναχρηματοδότησης με τις τράπεζες». Και βέβαια, οι ελληνικές τράπεζες θέτουν «λεόντειους» όρους στη ΔΕΗ για να αναχρηματοδοτήσουν το δάνειο ύψους 1,3 δισ. ευρώ. Στις διαπραγματεύσεις με τη διοίκηση της Επιχείρησης που βρίσκονται σε εξέλιξη εδώ και μήνες λέγεται ότι έχουν ζητήσει ως εξασφαλίσεις μελλοντικά έσοδα της ΔΕΗ από την πώληση των λιγνιτικών μονάδων της σε Φλώρινα και Μεγαλόπολη, από τα επιπλέον έσοδα που φιλοδοξεί να εισπράξει από ληξιπρόθεσμες οφειλές (ο στόχος θα φθάσει τα 150 εκατ. ευρώ), από αύξηση των ενεχύρων μέσω της εκχώρησης συμβάσεων μεγάλων πελατών, αλλά και από ενεχυρίαση μετοχών της ΔΕΗ Ανανεώσιμες.
Οπως αναφέρουν πληροφορίες, στο νέο επιχειρηματικό σχέδιό της η ΔΕΗ προσανατολίζεται στη νέα τάση που επικρατεί στην Ευρώπη και παγκοσμίως, τις ΑΠΕ, με στόχο να 15πλασιάσει την εγκατεστημένη ισχύ της σε ΑΠΕ μέσα στα επόμενα δέκα χρόνια, κάτι που θα αλλάξει εκ βάθρων τη λειτουργία της. Στους στόχους της διοίκησης είναι επίσης η σημαντική μείωση των λειτουργικών δαπανών της, οι βαθιές αλλαγές στην οργάνωση και λειτουργία της Επιχείρησης, η ολοκλήρωση των διαπραγματεύσεων με τις τράπεζες για την αναχρηματοδότηση του κοινοπρακτικού δανείου ύψους 1,3 δισ. ευρώ και αμέσως μετά, εφόσον έχουν λυθεί τα δομικά προβλήματά της, η αναχρηματοδότηση και η πορεία προς το μέλλον, καθώς η ΔΕΗ σχεδιάζει να βγει στις αγορές με ένα ομόλογο για να χρηματοδοτήσει την ανάπτυξή της. Στα θετικά για την Επιχείρηση προσμετράται η καλή συγκυρία του πρώτου τριμήνου, κατά το οποίο η μεγάλη βροχόπτωση αύξησε τον όγκο των υδάτων και τη συμμετοχή των υδροηλεκτρικών, δημιουργώντας ιδιαίτερα θετική εικόνα στα κέρδη αυτής της περιόδου.
Αυτό το δεδομένο θα ενισχύσει την εταιρεία ενόψει του μεγάλου στοιχήματος να βγει στις αγορές. Η τελευταία φορά που η ΔΕΗ βγήκε στις αγορές ήταν στις 30 Απριλίου 2014, όταν και είχε καταφέρει να αντλήσει 700 εκατ. ευρώ, με επιτόκια 4,5% και 5,5%, επίπεδα δυσεύρετα για την εποχή, γι’ αυτό και προσείλκυσαν τόσο μεγάλο επενδυτικό ενδιαφέρον. Σήμερα, με βάση την τελευταία της αξιολόγηση (η S&P τη βαθμολόγησε με CCC-), δεν μπορεί να βγει στις αγορές, αλλά η διοίκηση της εταιρείας ευελπιστεί σε μια αναβάθμιση, που θα έρθει μετά την ολοκλήρωση της συμφωνίας με τις τράπεζες... Υπενθυμίζεται ότι η υποβάθμιση της S&P βασίστηκε στο ότι η ικανότητα της ΔΕΗ να λειτουργεί εξαρτάται από την άμεση, επιτυχή αναχρηματοδότηση των βραχυπρόθεσμων δανειακών υποχρεώσεών της. Και τόνισε ότι, σε περίπτωση που οι τράπεζες συμφωνήσουν για αναχρηματοδότηση χωρίς την κατάλληλη πρόβλεψη για αποπληρωμή σε μια παρατεταμένη περίοδο, ο οίκος θα θεωρήσει τη συμφωνία ως de facto αναδιάρθρωση, η οποία βάσει των κριτηρίων του είναι ισοδύναμη με στάση πληρωμών. Δηλαδή, είναι μεγάλη πρόκληση η «Σταχτοπούτα» να μεταμορφωθεί σε… πριγκίπισσα.
ΤΙ ΖΗΤΟΥΝ ΟΙ ΤΡΑΠΕΖΕΣ
Η πώληση του 40% του λιγνιτικού δυναμικού της ΔΕΗ δημιουργεί νέα δεδομένα, στα οποία η εταιρεία πρέπει να ανταποκριθεί όχι μόνο στρατηγικά, αλλά και οικονομικά. Οι τράπεζες, με βάση τα νέα δεδομένα, ζητούν πρόσθετες εξασφαλίσεις για να αναχρηματοδοτήσουν το μεγάλο δάνειο των 1,3 δισ. ευρώ, που λήγει το 2019, και το ομόλογο που λήγει επίσης τον επόμενο χρόνο. Σύμφωνα με τη ΔΕΗ, οι διαπραγματεύσεις έχουν ολοκληρωθεί και η συμφωνία με τις τράπεζες είναι πολύ κοντά. Οπως σημειώνουν πηγές της Επιχείρησης, «δεν υπάρχει κανένα πρόβλημα βιωσιμότητας και σύντομα θα ανακοινωθεί η ολοκλήρωση της συμφωνίας αναχρηματοδότησης με τις τράπεζες». Και βέβαια, οι ελληνικές τράπεζες θέτουν «λεόντειους» όρους στη ΔΕΗ για να αναχρηματοδοτήσουν το δάνειο ύψους 1,3 δισ. ευρώ. Στις διαπραγματεύσεις με τη διοίκηση της Επιχείρησης που βρίσκονται σε εξέλιξη εδώ και μήνες λέγεται ότι έχουν ζητήσει ως εξασφαλίσεις μελλοντικά έσοδα της ΔΕΗ από την πώληση των λιγνιτικών μονάδων της σε Φλώρινα και Μεγαλόπολη, από τα επιπλέον έσοδα που φιλοδοξεί να εισπράξει από ληξιπρόθεσμες οφειλές (ο στόχος θα φθάσει τα 150 εκατ. ευρώ), από αύξηση των ενεχύρων μέσω της εκχώρησης συμβάσεων μεγάλων πελατών, αλλά και από ενεχυρίαση μετοχών της ΔΕΗ Ανανεώσιμες.
Κυβερνητική ευθύνη για τη χρεοκοπία της Επιχείρησης
Σχολιάζοντας τη διαπίστωση της McKinsey, ότι η σημερινή ΔΕΗ είναι μη βιώσιμη επιχείρηση, ο πρώην υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Γιάννης Μανιάτης, τονίζει ότι ο ΣΥΡΙΖΑ χρεοκόπησε τη Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού. «Το πρόβλημα της ΔΕΗ είναι εδώ και μήνες γνωστό. Η S&P από τον Οκτώβριο την αξιολόγησε με CCC- όταν το 2014, που τους την παραδώσαμε, η ΔΕΗ είχε την υψηλότερη πιστοληπτική αξιοπιστία από όλες τις ελληνικές επιχειρήσεις, αλλά και από το ίδιο το ελληνικό Δημόσιο. Η έκθεση του συμβούλου της ΔΕΗ McKinsey είναι κόλαφος γι’ αυτούς που υπέγραψαν την εκχώρηση του 50% των κερδών της ΔΕΗ στον ανταγωνισμό έναντι μηδενικού ανταλλάγματος, που υπερδιπλασίασαν τα χρέη προς τη ΔΕΗ από 1,5 δισ. ευρώ το 2014 σε 3,7 δισ. ευρώ σήμερα, που δημιούργησαν το κίνημα “Δεν πληρώνω τη ΔΕΗ” και που σήμερα ζητούν αύξηση των τιμολογίων της ΔΕΗ, ως κορυφαία λύση για να αποκτήσει την αναγκαία κερδοφορία η εταιρεία. Οι ευθύνες έχουν ονοματεπώνυμο: Αλ. Τσίπρας, Π. Σκουρλέτης, Γ. Σταθάκης. Τους έχω προειδοποιήσει ότι, αν η ΔΕΗ καταρρεύσει και μαζί της παρασύρει όλη την εθνική οικονομία, τότε οι ευθύνες τους δεν θα είναι μόνο πολιτικές, αλλά και ποινικές», αναφέρει ο πρώην υπουργός.
Από την πλευρά της Ν.Δ., ο τομεάρχης Ενέργειας, Κ. Σκρέκας, σημειώνει: «Η ΔΕΗ, μετά τις καταστροφικές επιλογές της κυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝ.ΕΛ., από αναπτυξιακός πυλώνας έχει μετατραπεί σε συστημική απειλή για την ελληνική οικονομία. Η ζημιά της κυβέρνησης στη ΔΕΗ είναι μετρήσιμη και φτάνει τα 4,1 δισ. ευρώ, αφού 1-1,2 δισ. είναι η αύξηση των ληξιπρόθεσμων, 300-500 εκατ. ευρώ κόστισε η επιλογή της κυβέρνησης για την πώληση του ΑΔΜΗΕ, μιας εταιρείας με αξία 1,2 δισ., από την οποία τελικά η ΔΕΗ εισέπραξε 620 εκατ. ευρώ, ενώ θα πληρώσει 300 εκατ. φόρους, 1,5-2 δισ. κόστισε η ακύρωση της πώλησης της μικρής ΔΕΗ, η οποία απαγορευόταν διά νόμου να γίνει κάτω από το book value των παγίων, 325 εκατ. ευρώ κόστισε η χρέωση προμηθευτή το 2017, που το 2018 θα φτάσει τα 280 εκατ. ευρώ, και 92 εκατ. ευρώ κόστισαν οι δημοπρασίες ΝΟΜΕ. Η εταιρεία ακόμη έχει τεράστια περιουσιακά στοιχεία που κάθε μέρα με τις κυβερνητικές πολιτικές απαξιώνονται. Πρέπει να σταματήσουν να απαξιώνουν τη δημόσια περιουσία στο όνομα του κομματικού οφέλους».
Στην ίδια λογική, ότι οι ευθύνες του Δημοσίου είναι μεγάλες στη σημερινή απαξίωση της εταιρείας, ο επικεφαλής της ΓΕΝΟΠ, Κ. Αδαμίδης, αναφέρει: «Η συμφωνία της κυβέρνησης για μείωση του μεριδίου της ΔΕΗ στο 50% τα επόμενα χρόνια είναι καταστροφική. Αυτό δεν είναι απελευθέρωση και ανταγωνισμός, αλλά καθαρός βιασμός. Ποια εταιρεία μπορεί να στοχεύει στη συρρίκνωσή της και ποιος μέτοχος να βάζει τέτοιο στόχο για το περιουσιακό του στοιχείο; Η στάση της κυβέρνησης έχει ως μόνο στόχο την κρατική παρέμβαση και ευθύνεται για την εκτόξευση των ληξιπρόθεσμων, για το “χάιδεμα” στους κακοπληρωτές, ενώ και τώρα, αν ακολουθήσει τη συνταγή της McKinsey και αυξήσει τα τιμολόγια, θα φύγουν όλοι οι πελάτες και θα μας μείνει ο “μουτζούρης”. Και βέβαια με την απόλυτη ανοχή-γνώση τους, και της ΔΕΗ και του υπουργείου, στήριζαν με τα έσοδα της ΔΕΗ τα ΕΛ.ΤΑ. και τώρα μας ζητάνε και μείωση 7% στις συλλογικές συμβάσεις, κάτι που δεν πρόκειται να δεχτούμε. Το μόνο που πρέπει να κάνουν είναι να αφήσουν την εταιρεία να λειτουργήσει ως αυτόνομη».
Από την πλευρά της Ν.Δ., ο τομεάρχης Ενέργειας, Κ. Σκρέκας, σημειώνει: «Η ΔΕΗ, μετά τις καταστροφικές επιλογές της κυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝ.ΕΛ., από αναπτυξιακός πυλώνας έχει μετατραπεί σε συστημική απειλή για την ελληνική οικονομία. Η ζημιά της κυβέρνησης στη ΔΕΗ είναι μετρήσιμη και φτάνει τα 4,1 δισ. ευρώ, αφού 1-1,2 δισ. είναι η αύξηση των ληξιπρόθεσμων, 300-500 εκατ. ευρώ κόστισε η επιλογή της κυβέρνησης για την πώληση του ΑΔΜΗΕ, μιας εταιρείας με αξία 1,2 δισ., από την οποία τελικά η ΔΕΗ εισέπραξε 620 εκατ. ευρώ, ενώ θα πληρώσει 300 εκατ. φόρους, 1,5-2 δισ. κόστισε η ακύρωση της πώλησης της μικρής ΔΕΗ, η οποία απαγορευόταν διά νόμου να γίνει κάτω από το book value των παγίων, 325 εκατ. ευρώ κόστισε η χρέωση προμηθευτή το 2017, που το 2018 θα φτάσει τα 280 εκατ. ευρώ, και 92 εκατ. ευρώ κόστισαν οι δημοπρασίες ΝΟΜΕ. Η εταιρεία ακόμη έχει τεράστια περιουσιακά στοιχεία που κάθε μέρα με τις κυβερνητικές πολιτικές απαξιώνονται. Πρέπει να σταματήσουν να απαξιώνουν τη δημόσια περιουσία στο όνομα του κομματικού οφέλους».
Στην ίδια λογική, ότι οι ευθύνες του Δημοσίου είναι μεγάλες στη σημερινή απαξίωση της εταιρείας, ο επικεφαλής της ΓΕΝΟΠ, Κ. Αδαμίδης, αναφέρει: «Η συμφωνία της κυβέρνησης για μείωση του μεριδίου της ΔΕΗ στο 50% τα επόμενα χρόνια είναι καταστροφική. Αυτό δεν είναι απελευθέρωση και ανταγωνισμός, αλλά καθαρός βιασμός. Ποια εταιρεία μπορεί να στοχεύει στη συρρίκνωσή της και ποιος μέτοχος να βάζει τέτοιο στόχο για το περιουσιακό του στοιχείο; Η στάση της κυβέρνησης έχει ως μόνο στόχο την κρατική παρέμβαση και ευθύνεται για την εκτόξευση των ληξιπρόθεσμων, για το “χάιδεμα” στους κακοπληρωτές, ενώ και τώρα, αν ακολουθήσει τη συνταγή της McKinsey και αυξήσει τα τιμολόγια, θα φύγουν όλοι οι πελάτες και θα μας μείνει ο “μουτζούρης”. Και βέβαια με την απόλυτη ανοχή-γνώση τους, και της ΔΕΗ και του υπουργείου, στήριζαν με τα έσοδα της ΔΕΗ τα ΕΛ.ΤΑ. και τώρα μας ζητάνε και μείωση 7% στις συλλογικές συμβάσεις, κάτι που δεν πρόκειται να δεχτούμε. Το μόνο που πρέπει να κάνουν είναι να αφήσουν την εταιρεία να λειτουργήσει ως αυτόνομη».
Πηγή: Από την εφημερίδα ΠΑΡΑΠΟΛΙΤΙΚΑ που κυκλοφορεί κάθε Σάββατο στα περίπτερα όλης της χώρας
ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠΙΣΗΣ
ΔΕΗ: Υβριδικό έργο στην Αστυπάλαια – Συνδυασμός ηλιακής ενέργειας και ηλεκτροχημικής αποθήκευσης
Ξεκίνησε η κατασκευή ενός ειδικού πιλοτικού υβριδικού έργου στην Αστυπάλαια, που θα συνδυάζει την ηλιακή…
Γ. Στάσσης (ΔΕΗ): Επιβεβαίωση των στόχων για καθαρά κέρδη ύψους 800 εκατ. και μέρισμα 1 ευρώ το 2027
Ο Γιώργος Στάσσης, Πρόεδρος και CEO της ΔΕΗ στη ΓΣ των μετόχων διαβεβαίωσε την επίτευξη…
JP Morgan: Πιέσεις για τον ΟΤΕ από τις χαμηλές τιμές στο FTTH - Ο ρόλος της ΔΕΗ
Υποβάθμιση της σύστασής της για τη μετοχή του ΟΤΕ σε «ουδέτερη» από «υπεραπόδοση»
Ambrosia Capital: Ανεβάζει την τιμή στόχο για τη μετοχή της ΔΕΗ
Στο 34% το περιθώριο ανόδου
ΔΕΗ: Αναβάθμιση της τιμής-στόχου στα 18 ευρώ από τη Eurobank Equities - Σύσταση "αγορά"
Η Eurobank Equities αναμένει η ΔΕΗ να διατηρήσει την ηγετική της θέση στην προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας σε Ελλάδα…
ΔΕΗ: Σημαντική αναβάθμιση από τον οργανισμό ISS στην αξιολόγηση για θέματα ESG
Αναβάθμιση της συνολικής αξιολόγησης σε «C+» από «C»
Εκλεισε το deal ΗΡΩΝ - NRG - Δημιουργείται ο τρίτος πόλος στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας
Έπεσαν οι υπογραφές μεταξύ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ (ΗΡΩΝ) και Motor Oil (NRG) για τη σύσταση κοινής…
Σε ακίνητα, υποδομές και τουρισμό επικεντρώνεται ο Όμιλος Ελλάκτωρ
Τι είπε ο Ευθύμιος Μπουλούτας στη Γενική Συνέλευση
Ελίν: Μείωση EBITDA κατά 23% στα 6,8 εκατ. ευρώ το α’ τρίμηνο
Νέα πρατήρια στο Δίκτυο
Eurobank Equities: Τιμή-στόχος τα 5,7 ευρώ για τη Fourlis - Σύσταση "αγορά"
Η χρηματιστηριακή βλέπει ισχυρή δυναμική για τη Fourlis το 2025, με αύξηση 11% στις πωλήσεις…
Jumbo: Εγκρίθηκε η διανομή μερίσματος 0,5063 ευρώ/μετοχή - Με ρυθμό +8% "τρέχουν" οι πωλήσεις
H πορεία των πωλήσεων ανά χώρα
ΔΕΣΦΑ: Αύξηση 12,38% στην κατανάλωση φυσικού αερίου το α’ εξάμηνο
Έκρηξη 550% στις εξαγωγές φυσικού αερίου στο εξάμηνο
ΟΛΠ: Εγκρίθηκε από την Γ.Σ. το μέρισμα-ρεκόρ ύψους 1,92 ευρώ ανά μετοχή
Aυξημένο κατά 43,7% σε σχέση με το 2023 το μέρισμα
Επιτροπή Ανταγωνισμού: Πράσινο φως για την απόκτηση της Ελληνικές Φάρμες από την Leader
Η Επιτροπή Ανταγωνισμού έλαβε υπόψη τα μικρά μερίδια αγοράς
IRIS: Αυξήθηκε το όριο στα 1.000 ευρώ ημερησίως
Aπό το πρωί τέθηκαν σε ισχύ τα νέα όρια που είναι 500 ευρώ την ημέρα…
Metlen: «Μοναδική επενδυτική ευκαιρία» λέει η η BNP Paribas - Με στόχο τα 58 ευρώ ξεκινά κάλυψη
«Δυνατό» upside βλέπει στη μετοχή ο διεθνής οίκος.
11/07/2025 00:51
Βακάκης: Μονίμως μεμψίμοιρος, αλλά με δεκάδες lovers
10/07/2025 19:20
Εκλεισε το deal ΗΡΩΝ - NRG - Δημιουργείται ο τρίτος πόλος στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας
10/07/2025 19:02
Σε ακίνητα, υποδομές και τουρισμό επικεντρώνεται ο Όμιλος Ελλάκτωρ
10/07/2025 18:49