Πέντε "ονόματα" του επιχειρείν ξεδιπλώνουν τα σχέδια τους για το 2017

Πέντε "ονόματα" του επιχειρείν ξεδιπλώνουν τα σχέδια τους για το 2017
Μια ακόμη δύσκολη χρονιά αναμένεται να είναι το 2017 για το ελληνικό επιχειρείν, όπως υποστηρίζουν επιφανείς έλληνες επιχειρηματίες και managers. Ξεδιπλώνοντας τα σχέδια τους,  διακρίνουμε ότι εδώ και καιρό υλοποιούν αποφάσεις που θα τους επιτρέψουν να αναπτυχθούν περαιτέρω, να παραμείνουν ζωντανοί μέσα σε αυτό το εχθρικό περιβάλλον ή στη χειρότερη να μην χάσουν μερίδια αγοράς.

ΤηςΜαρίνας Πρωτονοταρίου

Είναι προφανές ότι η έλλειψη ρευστότητας, το μειωμένο διαθέσιμο εισόδημα, η αύξηση φόρων και ασφαλιστικών εισφορών, τα capital controls αλλά και η καθυστερήσεις στην ολοκλήρωση της δεύτερης αξιολόγησης, έχουν δημιουργήσει ένα εκρηκτικό μείγμα, το οποίο καλούνται να ξεπεράσουν «αναίμακτοι».
Για τη ΔΕΗ το 2017 θα είναι χρονιά αναδιοργάνωσης, δημιουργίας υπεραξιών, μείωσης των ληξιπρόθεσμων οφειλών, ενίσχυσης των στρατηγικών ανάπτυξης μέσω κοινοπραξιών και αναδιάταξης των συμμετοχών της όπως τη ΛΑΡΚΟ στην οποία συμμετέχει με 11%.

Ευχή για την εταιρεία για το 2017 θα ήταν να δοθεί το 17% προς αξιοποίηση ώστε να εξασφαλίσει πρόσθετη ρευστότητα κάτι που φαίνεται πώς θα προχωρήσει τελικά από το Υπερταμείο. «Μέσα στο 2017 θέλουμε να αυξήσουμε τους δείκτες διατηρησιμότητας των διακανονισμών και εισπραξιμότητας των λογαριασμών, την επαφή με τον πελάτη και μετά τη διευθέτηση του τιμολογίου της ΛΑΡΚΟ να προχωρήσει η κατάρτιση ενός αξιόπιστου business plan, που θα δημιουργήσει τα δεδομένα για την επιλογή της κατάλληλης επενδυτικής στρατηγικής. Επίσης να προχωρήσουμε σε κοινοπραξίες σε Ελλάδα και εξωτερικό. Αισιοδοξώ για την πορεία της ΔΕΗ το 2017 και την προοπτική της» σημειώνει ο κ. Μ. Παναγιωτάκης επικεφαλής της ΔΕΗ.

Συντηρητικές είναι οι εκτιμήσεις του Γ.Κορρέ, Προέδρου της εταιρείας καλλυντικών Κορρές για το 2017, καθώς αναμένει για φέτος μεγέθη στα ίδια επίπεδα με το 2016. Βασικοί άξονες στην στρατηγική ανάπτυξη του Ομίλου ΚΟΡΡΕΣ και το 2017 θα είναι η επένδυση στην έρευνα και στην παραγωγή πρωτογενούς καινοτομίας, η επέκταση των στρατηγικών κατηγοριών μέσα από προϊόντα που εστιάζουν στα ελληνικά βότανα, οι συνεργασίες συμβολαιακής γεωργίας με καλλιεργητές ανά την Ελλάδα, στο πλαίσιο αξιοποίησης των ελληνικών βοτάνων, προώθησης της βιολογικής καλλιέργειας και ενίσχυσης της τοπικής οικονομίας. «Είναι νωρίς για να κάνουμε προβλέψεις, όμως για το 2017 δεν σχεδιάζουμε ανάπτυξη και σημαντικές επενδύσεις. Θέλουμε να διατηρήσουμε τη δύναμή μας στην Ελλάδα και τις αγορές του εξωτερικού, με στόχο να ενισχύσουμε τη διείσδυσή μας στις αγορές που ήδη δραστηριοποιούμαστε» αναφέρει ο κ. Γ.Κορρές.

Για τον Σάμ Φάις το 2017 θα είναι χρονιά επενδύσεων αφού στο β’ εξάμηνο στοχεύει να είναι έτοιμος να ξεκινήσει την επένδυση για την ανακατασκευή της αγοράς Μοντιάνο, ώστε να λειτουργήσει τα Χριστούγεννα του 2018. «Η μεταβίβαση της εταιρείας από το ΤΑΙΠΕΔ εκτιμάμε ότι θα γίνει μέσα στο μήνα, ώστε να ξεκινήσουμε τη διαδικασία αδειοδοτήσεων για τα έργα ώστε να τα ξεκινήσουμε στο β’ εξάμηνο. Όσο για την ελληνική αγορά, το πρώτο εξάμηνο του έτους θα είναι δύσκολο, όπως ήταν και οι τελευταίοι δύο μήνες. Η αβεβαιότητα και η έλλειψη διαθέσιμου εισοδήματος είναι ό,τι χειρότερο για την κατανάλωση και όσο καθυστερεί η διευθέτηση της αξιολόγησης, επιτείνεται το πρόβλημα στις τράπεζες και την αγορά. Ελπίζουμε να αποφασίσουν σύντομα οι δανειστές να κλείσουν το θέμα της αξιολόγησης, ώστε να μην επιμηκύνεται η αβεβαιότητα και τα προβλήματα που δημιουργεί, και ήδη έχει προκαλέσει στις τράπεζες και στην αγορά. Σε εμάς, όλες οι εταιρείες του ομίλου έκλεισαν θετικά. Το πρώτο εξάμηνο του 2017 αναμένουμε να πιεστούν τα μεγέθη μας και ελπίζουμε να πάει καλύτερα το δεύτερο».
Θετικές εκτιμήσεις για το 2017 εκφράζει και ο Πρόεδρος της Αλουμύλ κ. Γ. Μυλωνάς και αναμένει μικρή αύξηση πωλήσεων αλλά όπως ξεκαθαρίζει όχι λόγω Ελλάδας, αλλά λόγω της ανάπτυξης του ομίλου στις αγορές εξωτερικού. «Πλέον λόγω της κρίσης στον κατασκευαστικό κλάδο κάτω από το 10% του τζίρου μας πραγματοποιείται στην Ελλάδα όταν το 2008 ήταν το 50% δηλαδή 160 εκ. ευρώ. Δεν υπάρχουν θετικά σημάδια ακόμη, ώστε να μπορούμε να μιλάμε για βελτίωση των συνθηκών στην ελληνική αγορά για τα προϊόντα μας. Για να βελτιωθεί η αγορά ακινήτων, πρέπει να ομαλοποιηθεί το περιβάλλον, να υπάρχει διαθέσιμο εισόδημα και κυρίως εμπιστοσύνη των επενδυτών. Και κυρίως να μπορέσουν οι τράπεζες να ξαναχρηματοδοτήσουν την αγορά, αφού ακόμη είναι μπλοκαρισμένες και αυτό δεν φαίνεται να είναι κοντά. Επίσης το περιβάλλον για ξένες επενδύσεις είναι αρνητικό. Ολα τα ενδεχόμενα είναι ανοιχτά στην Ελλάδα, και όσο τα χειρότερα δεν μπορεί να αποκλειστούν, οι κίνδυνοι δεν είναι σταθμισμένοι και οι ξένοι δεν επενδύουν.»

Ο κ. Φρουζής Δ. Σύμβουλος της Creta Farms, εκτιμά ότι το 2017 θα είναι έτος ανάπτυξης για την εταιρεία στην Ελλάδα και στο εξωτερικό αν και δεν πιστεύει ότι θα βελτιωθεί η ελληνική αγορά. «Στην Ελλάδα η αγορά γίνεται όλο και χειρότερη αφού το διαθέσιμο εισόδημα μειώνεται σταθερά. Όμως εμείς αναμένουμε αύξηση των μεγεθών μας στην ελληνική αγορά κατά 15% λόγω μιας νέας προϊοντικής κατηγορίας που θα ξεκινήσουμε στο πρώτο τρίμηνο. Ταυτόχρονα στο εξωτερικό θα συνεχίσουμε την ανάπτυξή μας σε νέες αγορές με εξαγωγές και με τη μέθοδο του Licencing όπως κάναμε και το 2016».

ΠΗΓΗ: ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΦΗΜΕΡΙΔΔΑ ΠΑΡΑΠΟΛΙΤΙΚΑ ΠΟΥ ΚΥΚΛΟΦΟΡΕΙ ΣΤΑ ΠΕΡΙΠΤΕΡΑ ΟΛΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ